Estruturamos incorporadoras para crescer sem perder controle, margem e governança.
Em 3 minutos descubra qual área está limitando o crescimento da sua empresa.
Descubra o verdadeiro gargalo da sua incorporadora
Responda algumas perguntas e receba uma primeira leitura sobre o que pode estar travando o crescimento da sua empresa.
8 perguntas rápidas. Ao final, você recebe uma leitura inicial sobre o gargalo da sua incorporadora.
Quem fará sua análise
Mayte Zaiden possui mais de 20 anos de experiência no mercado imobiliário.
Atuou como corretora, diretora comercial e CEO de incorporadoras, com vivência em operação, comercial, governança, crédito imobiliário, repasse, novos negócios e estruturação de empresas em crescimento.
Hoje lidera a Entree Consultoria, atuando como CEO as a Service para incorporadoras que desejam crescer com mais controle, método e previsibilidade.
O que a Entree resolve
Governança
Estruturação de processos, comitês, acordos societários e definição clara de responsabilidades.
Comercial
Estratégia de vendas, CRM, metas, indicadores, equipe comercial e canais de venda.
Financeiro
Fluxo de caixa, DRE, funding, CRI, previsibilidade financeira e análise de viabilidade.
Repasse
Estruturação da esteira de crédito e transformação de vendas em caixa.
Operações
Integração entre engenharia, financeiro, comercial, jurídico e pós-venda.
Sucessão
Profissionalização de empresas familiares e preparação de lideranças.
Consultoria que entra na operação
Não entregamos apenas apresentações. Entramos na empresa, identificamos gargalos, estruturamos processos e acompanhamos a execução.
- 01Diagnóstico presencial
- 02Estruturação operacional
- 03Governança prática
- 04Experiência real como CEO
- 05Conhecimento profundo do mercado imobiliário
- 06Acompanhamento da implementação
Se eu assumisse sua incorporadora amanhã, qual seria a primeira decisão que eu tomaria?
Descubra agora.